Du kannst nie wissen, welche Ergebnisse aus Deiner Handlung resultieren.
Aber wenn Du nichts tust, wird es kein Ergebnis geben.
Mahatma Gandhi
ConsultingCoaching für Unternehmen
Vor dem Hintergrund zunehmender Veränderungen, Flexibilität und Komplexität ist agiles Arbeiten ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit bzw. Veränderungsbereitschaft wird von jedem Einzelnen abgefordert. Management wird dabei stärker zu Gruppenverantwortung, was einen Change im Führungs-Mindset bedeutet.
Zudem findet in der Arbeitswelt, beeinflußt durch eine fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung, ein grundlegender struktureller Wandel statt - eine Transformation zu einer New Work.
Sie wissen um die Notwendigkeit, diese Entwicklungen aktiv anzugehen und brauchen Unterstützung. Ich begleite Sie in der Leitung und Steuerung Ihrer Business Themen (Sales, Strategie, Organisations-/Personalentwicklung) und Projekte, um diese Neu-Ausrichtungen im Fokus zu behalten und eine erfolgreiche Transformation zu erreichen.
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Dabei werden folgende sechs Kernbereiche untersucht, bedarfsgerechte Maßnahmen identifiziert und umgesetzt:
Teams stärken
Führungskräfte brauchen Mut,
Dinge zu- und loszulassen, Ziele erreichbar zu machen und
Verantwortlichkeiten zu delegieren sowie direkt zu kommunizieren. Individuelle Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter muss aktiv gefördert werden und erfordern Autorisierung und Vertrauen vom Management.
Rahmen schaffen
Für eine erfolgreiche Selbstorganisation ist es notwendig, Menschen und gemeinsame Ressourcen zu schützen sowie Mitarbeitern Sinn und klare Ziele zu vermitteln. Eine Kultur schaffen, die das Wohlbefinden des Einzelnen und damit den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens positiv beeinflusst.
Menschen fördern
Menschen mit ihren Fähigkeiten und Talenten erkennen, ihre Potentiale stärken und am richtigen Platz einsetzen.
Talente nicht nur finden, sondern auch halten.
Menschen energetisieren
Menschen motivieren, aktiv und kreativ halten sowie deren
Engagement konstruktiv statt
destruktiv fördern.
Kollaboration fördern
Agiler Führungsstil erfordert Einfühlungsvermögen, Kontextsensitivität und die Fähigkeit, ganzheitliche Perspektiven einzunehmen sowie Strukturen zu schaffen, die Kommunikation verbessern.
Verbesserung vorantreiben
Permanente Veränderungen und Disruption erfordern von einer Führung die Fähigkeit iterativ zu denken und die Maßstäbe permanent in Frage zu stellen. Menschen, Teams und Organisationen müssen sich kontinuierlich verbessern und den Umgang mit Fehlschlägen optimieren.
Ziel ist es, Sie zu begleiten, Möglichkeiten zu diskutieren, Themen mit einer anderen Brille zu betrachten und damit neue Perspektiven einzunehmen sowie Trends zu erkennen, um Veränderungen agil voranzutreiben und New Work zu berücksichtigen.
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Dabei werden Consulting und Coaching Methoden eng miteinander verknüpft zum Einsatz gebracht. Durch diese integrative Vorgehensweise wird, neben den Sachthemen, der Mensch in den Fokus gesetzt und damit die soziale Kohärenz gesteigert, damit Sie mit Ihrer Mannschaft auf Erfolgskurs sind.
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Durch meine langjährige Führungs- bzw. Consulting Erfahrung, bringe ich nicht nur interdisziplinäres Fachwissen, sondern auch soziale Kompetenz und Empathie mit.